Hvilke leverancemodeller bruger danske bureauer?

Hvilke leverancemodeller bruger danske bureauer?

Der findes ikke én dansk leverancemodel. Sweco kalder sig integreret ingeniørrådgiver med helhedsorienteret rådgivning »fra idé og projektering til drift og vedligehold«. J&P Ingeniørfirma er rådgivende ingeniører og leverer både bygherrerådgivning og teknisk projektering til kommuner og offentlige bygherrer. En virksomhed kan være bygherrens rådgiver i én fase og projekterende i en anden – eller begge dele i samme projekt.

Skeln mellem forretningsmodellen – hvordan virksomheden ejes, vokser og prissætter – og leverancemodellen: ydelser, faser, ansvars- og risikofordeling samt honorarform (medgået tid, fastpris eller incitamenter). Når tilbud fra bureauer sammenlignes, bør fire forhold afklares først: fagligt indhold, fase-dækning, ansvar ved grænseflader mellem fag og dokumentationsniveau.

Fire navngivne leverancemodeller er integreret ingeniørrådgivning, bygherrerådgivning, teknisk projektering og modelbaseret leverance efter Leverancespecifikation for bygningsmodeller. Konkrete eksempler er Sweco med integreret ingeniørrådgivning og J&P Ingeniørfirma med bygherrerådgivning og teknisk projektering. Aftalegrundlaget er YBL og YBL18, BR18, arbejdsmiljøkrav og relevante standarder.

Integreret rådgivning fra idé til drift

I den integrerede model følger rådgiveren projektet gennem hele dets levetid i stedet for at levere en afgrænset ydelse. Sweco siger: »Vi er med fra start til slut, fra den indledende idéfase til planlægning og projektering, opførelse, ibrugtagning og den efterfølgende bygningsdrift«.

Virksomheden arbejder tæt sammen med arkitekter og andre specialister med fokus på helheden – blandt andet at bærende konstruktioner matcher bygningens design, og at indeklima, dagslys, akustik, bæredygtighed, miljø, tekniske installationer og brand tænkes sammen.

Ydelseslisten viser samme model: klassisk projektering står side om side med akustik, brandrådgivning, byggeledelse og arbejdsmiljø, bygherrerådgivning, bygningsdesign og projektering, CSRD/ESRS, digitalt byggeri, driftsrådgivning, ejendomsstrategi, LCA og EPD, lysdesign og træbyggeri.

Sweco oplyser at råde over »65 bæredygtighedsspecialister« og være til stede på kontorer i hele landet, blandt andet Aalborg, Aarhus, Viborg, Vejle, Odense, Roskilde og København.

For bygherren betyder den integrerede model, at én aftale dækker flere faser – men også at grænsefladerne mellem fag skal aftales eksplicit. Sweco nævner Østerport stationsbygning, genåbnet i september 2019 efter en omfattende modernisering og istandsættelse, og Steno Diabetes Center Sjælland på Holbæk Sygehus som eksempler på projekter med den helhedsorienterede tilgang.

Sweco kalder modellen integreret ingeniørrådgivning i alle faser. Byggeledelse og arbejdsmiljø, driftsrådgivning og digitalt byggeri er navngivne leverancer i samme model.

Bygherrerådgivning og teknisk projektering

Her er bureauet bygherrens forlængelse. J&P Ingeniørfirma rådgiver kommuner, institutioner og offentlige bygherrer om projektering, nybyggeri og renovering af offentlige bygninger og skal sikre, at løsningerne lever op til bygningsreglementet BR18, arbejdsmiljøreglerne og de relevante standarder. Ifølge virksomheden stiller offentlige byggeprojekter ofte høje krav til driftssikkerhed, energieffektivitet, indeklima og dokumentation.

Leverancen omfatter navngivne ydelser: bygherrerådgivning til kommuner og offentlige bygherrer, projektering af konstruktioner, ventilation, varme og tekniske installationer, energirammer og energiberegninger, indeklima og indeklimaanalyser, myndighedshåndtering og teknisk dokumentation samt samarbejde med arkitekter og entreprenører.

Virksomheden arbejder med skoler, plejecentre, kulturbyggerier og administrationsbygninger.

To sager viser modellen i praksis: På Byskovskolen blev et tidligere terapibassin nedlagt, mens omklædningsrum og tekniske faciliteter blev bevaret og tilpasset skolens fremtidige behov.

På Snoezelhuset i Helsingør stod J&P for bygherrerådgivningen, hvor statik, brandrådgivning og bæredygtige løsninger blev tænkt sammen i en specialinstitution, der vandt Årets Byggeri 2022.

Afdelingsleder og konstruktionsingeniør Rasmus Jensen siger: »For os handler offentligt byggeri om robusthed, bæredygtighed og pålidelige løsninger, der giver trygge rammer for både brugere og driftspersonale – fra de første skitser til den endelige ibrugtagning.«

J&P betegner sig rådgivende ingeniører. Modellen er bygherrerådgivning og teknisk projektering til kommuner, institutioner og offentlige bygherrer. Leverancen omfatter myndighedshåndtering og teknisk dokumentation.

Leverancespecifikationer for bygningsmodeller

Konkrete leverancer i modelbaseret projektering kan aftales i en fælles leverancespecifikation. Den 17. april 2024 meddelte Molio, at en fælles præudfyldt Leverancespecifikation for bygningsmodeller var klar efter to års arbejde, udviklet i samarbejde mellem DiKon, BIM7aa og Molio. Publikationen erstatter to tidligere publikationer fra henholdsvis BIM7aa og DiKon.

Specifikationen tager afsæt i YBL18 og dansk praksis og udfolder YBL på bygningsdelsniveau. Den præciserer konkrete leverancer gennem byggeriets faser; den skal tilpasses aktivt til det enkelte projekt. Ifølge Molio ved alle involverede dermed, hvad de skal levere af eksempelvis geometri og egenskabsdata til BIM-modellen, og hvornår.

Molios projektleder Mikkel Nygaard Rønne siger: »Jo mere klarhed, der er om leverancer i BIM-modellen, jo bedre løbende forventningsafstemning og jo færre misforståelser og fejl vil der være i bygningsmodellen.«

Værktøjet er tænkt som fælles dialogværktøj for arkitekter, ingeniører, entreprenører og leverandører. Molios produktchef Allan Schiøtz peger på, at tvivl om modelleverancer ofte opstår på grund af manglende forventningsafstemning tidligt i processen. En bruttoliste af præudfyldte bygningsdele giver projekterne et udgangspunkt for at afklare leverancerne tidligt.

Auðunn P. Reynisson, områdechef for IKT, BIM og digitale processer ved Cubo Ark, fremhæver filtreringsfunktionen. Den gør det muligt at »slukke« det standardiserede indhold og stille skarpt på ydelsesfordelingen i de digitale modeller og på de grænseflader og objekttyper, der ofte kræver dialog mellem faggrupperne.

YBL og YBL18 er det fælles ydelsesgrundlag, som Leverancespecifikationen udfolder på bygningsdelsniveau. Specifikationen præciserer leverancer gennem byggeriets faser og skal tilpasses det enkelte projekt.

Forretningsmodel, ejerskab og generationsskifte

Danske Arkitektvirksomheder har udgivet casesamlingen »Når forretningen ændrer sig« om fusioner, opkøb, partneroptag og generationsskifte i arkitektvirksomheder.

Ifølge beskrivelsen rummer første kapitel opmærksomhedspunkter som prissætning, ejerforhold og diversitet, mens de næste tre kapitler indeholder cases og konkrete anbefalinger til stiftelse af fælles virksomhed, opkøb, partneroptag og generationsskifte.

Organisationen oplyser samtidig, at publikationen kræver medlemskab for download, og at der findes en strategi for 2022-2026.

Baggrunden er strukturel: Ifølge Danske Arkitektvirksomheder er arkitektbranchen under forandring, nye tendenser og teknologier flytter markedet, arkitekterne har fået selskab af andre fagligheder på tegnestuerne, og eksporten af dansk arkitektur har aldrig været større.

Beskæftigelsen i branchen stiger, det samme gør indtjening og omsætning, og organisationen tillægger en del af væksten de mange fusioner, opkøb og partneroptag.

Ejer- og incitamentsstrukturen påvirker direkte, hvilke leverancemodeller en virksomhed kan tilbyde. Langsigtet ansvar gennem flere faser forudsætter personer og kapital til at følge projektet til ende. Prissætningen skal hænge sammen med, hvem der bærer risikoen ved grænseflader og efterfølgende drift.

Danske Arkitektvirksomheder understreger selv, at strukturelle forandringer påvirker flere økonomiske og juridiske forhold. Eksempelsamlingen erstatter ikke professionel rådgivning. For en bygherre er det derfor relevant at afklare, hvem der hæfter for den aftalte rådgivning. Det gælder også, hvordan partneroptag eller generationsskifte påvirker leverancerne for projektets resterende faser.

Forretningsmodellen er ikke leverancemodellen. Casesamlingen »Når forretningen ændrer sig« handler om fusioner, opkøb, partneroptag og generationsskifte – ikke om fagligt indhold, fase-dækning eller ansvar ved grænseflader. Leverancemodellen fastlægges i aftalen mellem bygherre og rådgiver.

Forandringer i danske bureauers forretningsmodeller

Ud over de organisatoriske forhold ovenfor peger analysen »Hvordan ser fremtidens forretningsmodeller ud for de danske bureauer?« (Brandse) på store forskydninger mellem forskellige bureautyper de seneste år. Ifølge analysen vil digitale bureauer i år være den største bureautype i dansk bureaubranche.

På byggeområdet er ydelseslisterne brede: Hos Sweco står CSRD/ESRS, LCA og EPD, digitalt byggeri, driftsrådgivning og ejendomsstrategi side om side med klassisk projektering og byggeledelse. Bæredygtighedsdokumentation, miljødata og driftsrådgivning skal derfor prissættes, bemandes og ansvarsplaceres i den enkelte aftale.

Sådan vælger danske bureauer leverancemodel

Valget følger ikke et branchefælles skema, men kombinationen af faglighed, kundetype, projektfase og samarbejdsform. Er bygherren en kommune eller offentlig institution, trækker det mod modeller med bygherrerådgivning, myndighedshåndtering og dokumentation efter bygningsreglementet BR18, arbejdsmiljøreglerne og gældende standarder, som J&P beskriver det. Er opgaven kompleks og løber over mange faser, trækker det mod integreret rådgivning, hvor rådgiveren er med fra idéfase til ibrugtagning og efterfølgende drift, som Sweco beskriver det.

I praksis kombineres modellerne: En integreret rådgiver kan levere både bygherrerådgivning, projektering, byggeledelse og driftsrådgivning i samme projekt, mens et mindre bureau kan levere en afgrænset teknisk ydelse som konstruktionsprojektering eller indeklimaanalyse.

Uanset kombinationen bør leverancerne fastlægges på et niveau, hvor parterne kan blive enige. Det er præcis, hvad Leverancespecifikation for bygningsmodeller muliggør ved at præcisere geometri, egenskabsdata og leverancer på bygningsdelsniveau gennem projektets faser. Aftalen bør derfor fastlægge fagligt indhold, fase-dækning, ansvar ved grænseflader, dokumentationsniveau og honorarform, før projektet starter.

De navngivne leverancemodeller er integreret ingeniørrådgivning, bygherrerådgivning, teknisk projektering og modelbaseret leverance efter Leverancespecifikation for bygningsmodeller. Aftalegrundlaget omfatter YBL og YBL18, bygningsreglementet BR18, arbejdsmiljøkravene samt de relevante standarder.

Kernetall fra danske bureauers leverancemodeller